Pemberdayaan UMKM Lokal Pada Ekosistem Online Marketplace Oleh Gen Z: Antisipasi Neuromarketing Impor

Data menunjukan sebelum larangan dari pemerintah RI diberlakukan, Tiktok Shop menjadi salah satu yang menguasai pangsa pasar e-commerce Asia Tenggara dan terkhusus Indonesia, terlebih di 2023 diperkirakan penjualannya meningkat. Pada 2022, Tiktok Shop menguasai 4,4% pangsa pasar asia tenggara, dan menargetkan di 2023 meningkat sebesar 13,2%. Hal ini juga menjadi rapor merah terhadap Indonesia dikarenakan Tiktok Shop menggunakan barang impor untuk dijual dan melakukan predatory pricing, hal ini menyebabkan rusaknya kompetisi perdagangan dalam negeri dan melemahnya daya saing UMKM lokal Indonesia.

Dari kasus neuromarketing impor Tiktok Shop yang menguasai pasar e-commerce Indonesia dengan barang impornya dan juga melakukan predatory pricing, dapat menjadi pembelajaran serta evaluasi bagi setiap komponen yang terlibat seperti pemerintah, konsumen, serta UMKM lokal untuk lebih meningkatkan kualitas produk, memasang peraturan yang jelas dengan lebih menguntungkan industri lokal, dan lebih mencintai produk dalam negeri, sehingga menjadi angin segar bagi UMKM dalam negeri juga perekonomian Indonesia keseluruhan.

3. Strategi Pemberdayaan dan Dampak Adopsi Gen Z terhadap Peningkatan Daya Saing UMKM lokal

Berdasarkan pemaparan di atas, kita telah mengetahui bagaimana dampak persaingan produk-produk impor dengan strategi neuromarketing-nya di pasar nasional yang menjadi tantangan bagi keberadaan UMKM lokal. Di sinilah dibutuhkan peran dan dukungan dari berbagai pihak terutama Generasi Z yang menjadi sasaran dari produk-produk impor ini. Dengan derasnya pertukaran informasi melalui media sosial dikumpulkan oleh banyak perusahaan hingga menjadi sebuah data besar yang kemudian dijadikan pertimbangan dalam keputusan untuk memproduksi suatu produk dan memodifikasinya sehingga dapat dengan mudah diterima oleh Generasi Z ini.

Ketika kesadaran tersebut sudah muncul, tentunya dalam berperilaku kita menjadi lebih berhati-hati karena tahu bahwa otak kita ini sangat mudah dipengaruhi oleh stimulus stimulus tidak kasat mata dan tanpa disadari kita bisa melakukan tindakan-tindakan yang impulsif. Akhir-akhir ini, tren positif untuk meningkatkan konsumsi produk lokal juga semakin meningkatkan konsumsi produk lokal juga semakin meningkat dan merupakan hal yang sangat baik untuk dipertahankan. Masyarakat Indonesia terutama Generasi Z semakin menyadari bahwa kualitas produk-produk lokal sebenarnya tidak kalah dengan produk impor. Bahkan dengan memberdayakan UMKM, dampak positifnya akan kembali dan langsung dirasakan oleh masyarakat Indonesia sendiri dimana semakin banyak UMKM yang sukses, semakin banyak pula tercipta lapangan pekerjaan, pengangguran berkurang, impor berkurang, ekspor dapat menjadi lebih banyak, dan pada akhirnya keadaan perekonomian secara keseluruhan akan menjadi lebih baik.

Generasi Z juga merupakan generasi yang dikenal akan keterbukaannya terhadap peluang-peluang kolaborasi. Inilah kemudian yang harus bisa dimanfaatkan oleh para pelaku UMKM untuk menarik perhatian Generasi Z dengan inovasi konsisten terhadap produk-produk mereka. Strategi canggih neuromarketing milik asing harusnya bisa menjadi sebuah informasi dan pembelajaran baru bagi UMKM lokal harus dapat menyesuaikan diri dan beradaptasi dengan cepat sehingga dapat menciptakan produk-produk yang tidak kalah saing dengan produk asing. Jika produk yang dihasilkan menarik dan unik, tentunya akan lebih mudah untuk mengajak generasi Z untuk berkolaborasi dan menyebarkan kesadaran akan kualitas produk-produk lokal yang juga kompetitif.

Peran terakhir yang tentunya tidak kalah penting dalam strategi untuk menghadapi neuromarketing produk-produk asing terhadap Generasi Z adalah dukungan regulasi yang ketat dari pemerintah. Regulasi yang ketat dapat membatasi praktik-praktik neuromarketing impor yang mungkin melanggar etika tertentu, seperti manipulasi emosi dan pemalsuan informasi konsumen. Dukungan regulasi juga membantu UMKM lokal dapat bersaing secara adil dengan produk impor terutama dalam hal penetapan harga dan kualitas sehinggga tidak ada lagi produk-produk impor dengan kualitas rendah dan harga yang sangat murah yang masuk dan mengganggu kestabilan pasar. Dalam hal finansial, pemerintah juga dapat memberikan insentif pajak dan dukungan kredit kepada UMKM lokal sehingga mereka dapat meningkatkan dan memperluas jaringan pasar.

III. Kesimpulan dan Saran

Saat ini, UMKM lokal di Indonesia menghadapi tantangan besar dalam bersaing di online marketplace, terutama dengan dominasi barang impor yang menggunakan strategi neuromarketing yang kuat. Meskipun e-commerce telah tumbuh pesat, kontribusi UMKM pada platform tersebut belum maksimal. Hanya sekitar 11 juta dari total 65 juta UMKM di Indonesia yang terlibat dalam e-commerce. Tantangan utama meliputi persaingan dengan barang impor, ketidakmampuan UMKM lokal untuk bersaing dengan predatory pricing, dan kurangnya edukasi serta dukungan.

Tiktok Shop menjadi contoh dominasi pasar e-commerce dengan barang impor dan praktik predatory pricing, yang mengakibatkan kerugian bagi UMKM lokal. Meskipun pemerintah telah mengambil langkah untuk mengatasi masalah ini dengan regulasi yang lebih ketat, ini masih menjadi isu yang harus diperhatikan.

Strategi pemberdayaan UMKM lokal dan dampak adopsi Generasi Z sangat penting dalam meningkatkan daya saing. Edukasi dan kesadaran Generasi Z tentang dampak neuromarketing dan pentingnya mendukung produk lokal dapat membantu merubah perilaku konsumsi. Kemampuan UMKM lokal untuk berinovasi, menyesuaikan diri dengan cepat, dan menciptakan produk yang unik juga sangat penting. Kolaborasi dengan Generasi Z dalam mempromosikan produk lokal dapat memperkuat kesadaran akan kualitas dan kompetitivitas produk lokal.

Dukungan regulasi yang ketat dari pemerintah merupakan aspek penting dalam memastikan persaingan yang adil antara produk lokal dan impor. Ini mencakup pengawasan praktik neuromarketing yang tidak etis, penetapan harga yang adil, dan pengendalian kualitas produk impor. Pemerintah juga dapat memberikan insentif finansial kepada UMKM lokal, seperti insentif pajak dan dukungan kredit, untuk membantu mereka tumbuh dan bersaing.

Dengan langkah-langkah ini, UMKM lokal di Indonesia dapat meningkatkan kontribusinya dalam e-commerce, menciptakan lapangan kerja, mengurangi impor, dan memperbaiki perekonomian secara keseluruhan. Melalui kolaborasi dengan Generasi Z, regulasi yang ketat, dan inovasi yang kuat, UMKM lokal dapat mencapai potensinya dalam online marketplace dan mengatasi tantangan dari barang impor dengan strategi neuromarketing yang kuat.